Celoživotní vzdělávání: cesta, dovednosti nebo způsob myšlení?

Proč nestačí jednorázová školení?

Mnoho manažerů a lídrů si dnes uvědomuje, že jednorázové kurzy a občasné workshopy nestačí k udržení konkurenceschopnosti. Skutečný rozdíl přináší systematický přístup k učení a rozvoji kompetencí – bez ohledu na věk nebo pozici.

„Věříme, že dnešní lídři čelí zcela novým výzvám – rychlá digitalizace, globální nejistoty a neustálá transformace byznysu vyžadují nový přístup k řízení a vedení lidí,“ zdůrazňuje tým iLead Institute.

Jak ukazuje zpráva Světového ekonomického fóra, až 44 % dovedností bude v příštích pěti letech potřebovat aktualizaci. Studie McKinsey & Company odhaduje, že do roku 2030 bude třetina pracovních pozic vyžadovat zcela nové kompetence.

„Všechno kolem nás se neustále mění. Pokud se nebudeme stále vzdělávat a rozvíjet, jednoduše nám ujede vlak. Nejedná se ale jen o nové technologie, ale třeba i o schopnost naučit se vést tým na dálku,“ říká Martina Kneiflová, Country Managing Partner Czech Republic, CESA Risk Management Leader, EY.

Význam systematického rozvoje kompetencí

Celoživotní vzdělávání dnes není luxus, ale nezbytnost. Učení podporuje schopnost adaptace, rozvíjí strategické myšlení, kreativitu, emoční inteligenci i schopnost vést v době změn.

Skutečným lídrem připraveným na budoucnost je ten, kdo dokáže své kompetence neustále aktualizovat a rozvíjet v souladu s požadavky rychle se měnícího prostředí.

Celoživotní vzdělávání je nezbytné nejen proto, že nám umožňuje držet krok s neustálými změnami, ale také proto, že nás vede k růstu jako jednotlivce i lídry. Mně osobně pomohlo nejen v rozvoji klíčových dovedností, ale také mi umožnilo poskytovat klientům kvalitnější služby a být inovativní i adaptabilní. Pro dnešní lídry považuji za klíčové strategické myšlení, efektivní komunikaci, emocionální inteligenci, schopnost rychlé adaptace, podporu inovací a také schopnost dělat rychlá a efektivní rozhodnutí,“ říká Marcel Gajdoš, Generální ředitel Visa pro Česko, Slovensko a Maďarsko.

Kompetence budoucnosti jako základ úspěchu

Rozvoj kompetencí budoucnosti je klíčem k udržitelné kariéře i úspěšnému vedení týmů. Pokud vás zajímá, které kompetence budou v příštích letech rozhodující, doporučujeme vám náš článek o kompetencích budoucnosti.

Jednorázové kurzy mohou přinést inspiraci, ale bez dlouhodobé strategie rychle ztrácejí efekt. Proto se vyplatí investovat do programů, které rozvoj podporují systematicky a cíleně. Manažerská školení musí splňovat několik podmínek, aby měla smysl v současné realitě.

Programy připravené na výzvy budoucnosti

Jednou z takových iniciativ je Future Ready Executive Program, který nabídá manažerům a vedoucím pracovníkům komplexní přípravu na výzvy budoucnosti. Tento program byl vytvořen ve spolupráci s předními odborníky a strategickým partnerem MIT – Massachusetts Institute of Technology, který je podle QS World University Rankings světovou jedničkou.

„Naším cílem je poskytnout českým manažerům a lídrům přístup ke světovým standardům vzdělávání a zároveň jim nabídnout nástroje, které mohou ihned aplikovat ve svých firmách,“ dodávají Tomasz Wiatrak, Erik Conrad, Peter Barecz a Barbora Průša, tvůrci a zakladatelé iLead Institute.

Budování organizace připravené na budoucnost je možné pouze díky neustálému rozvoji lidí a kultivaci klíčových kompetencí. Pokud vás zajímá více, doporučujeme také náš článek o organizaci připravené na budoucnost.

Proč se zaměřit na systematické vzdělávání?

  • Posiluje schopnost rozhodování v nejistotě
  • Podporuje inovativní přístupy
  • Umožňuje efektivní vedení týmů v multigeneračním prostředí
  • Pomáhá předcházet profesní stagnaci a vyhoření

Celoživotní vzdělávání je investicí, která přináší dlouhodobou hodnotu – nejen pro jednotlivce, ale i pro celou organizaci.

sdílet:

Leave A Reply

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *

Předchozí příspěvky

Mezigenerační týmy: příležitost i nutnost pro budoucnost firem Různorodost věkem se týká každého z nás. V každém týmu je věk...
  • 21. května 2025
Leadership budoucnosti: Proč se jako lídři musíme učit rychleji než kdy dřív Pamatujete si, jak stresující byl začátek covidu? Kolik...
  • 12. května 2025
Svět práce se rychle mění – jaké dovednosti budou klíčové? Technologie, automatizace a globální změny redefinují podobu pracovních míst. Podle...
  • 28. dubna 2025
Dokáže vaše firma obstát v době, kdy se realita mění každý týden? Být připraven na budoucnost už nestačí. Klíčem je...
  • 14. dubna 2025
Kam směřuje vaše firma – a kdo ji tam vede? Ve světě, kde je změna novou konstantou, se role lídra...
  • 11. dubna 2025

Také se vám může líbit

Mezigenerační týmy: příležitost i nutnost pro budoucnost firem Různorodost věkem se týká každého z nás. V každém týmu je věk...
  • 21. května 2025
Leadership budoucnosti: Proč se jako lídři musíme učit rychleji než kdy dřív Pamatujete si, jak stresující byl začátek covidu? Kolik...
  • 12. května 2025
Svět práce se rychle mění – jaké dovednosti budou klíčové? Technologie, automatizace a globální změny redefinují podobu pracovních míst. Podle...
  • 28. dubna 2025
Vitejte!
Chcete vědět víc
o programu?

Zanechte nám svůj e-mail a obdržíte brožuru o programu Future Ready