Rezervujte si své místo na nejbližší edici programu be Future Ready Executive

Future Ready Executive Program je moderní odpovědí na tradiční MBA. Zažijte 10 měsíců intenzivního rozvoje – bez zbytečné teorie, s důrazem na praxi, flexibilitu a skutečný dopad.

Termíny a témata

SESSION 1

16.–17. 01. 2026

Vítězné strategie: Nový model v rychlém a turbulentním světě, nástroje a klíčové prvky

Jak vytvářet strategie, které nutí trh, aby se přizpůsobil vám?

  • Objevíte dva klíčové strategické procesy: přidávání a odebírání – vědomé zavádění nových iniciativ a odvážné ukončování těch, které nevytvářejí výhodu.
  • Poznáte nástroje profilování konkurence a externí analýzy, jež umožní identifikovat příležitosti v „bílých místech“ mezi obory.
  • Dozvíte se, jak definovat optimální tržní pozici jak dnes, tak v nových, teprve se formujících segmentech.

SESSION 2

6.–7. 02. 2026

Operacionalizace a implementace strategie řízení

Jak přenést vizi do činností, které mění pravidla hry ve vašem odvětví?

  • Vyberete model realizace (MBO, OKR, Balanced Scorecard) přizpůsobený tempu růstu, odvětví a velikosti vaší organizace.
  • Naučíte se přenášet strategii do všech oblastí podnikání a zajistit soulad od představenstva po operativu.
  • Zavedete systém průběžné adaptace strategie na základě dat v reálném čase a mechanismy „strategických korekcí“ používané ve firmách s vysokým výkonem.

SESSION 3

13.–14. 03. 2026

Umělá inteligence ve strategickém řízení

Jak využít AI k tomu, abyste utvářeli budoucnost trhu místo pouhého reagování na aktuální dění?

  • Použijete LLM (Large Language Models), prediktivní analýzu a AI-driven competitive intelligence k předpovídání kroků konkurence a tržních změn.
  • Naučíte se vytvářet AI strategic roadmap a začleňovat AI do rozhodovacích procesů.
  • Pochopíte principy AI governance a minimalizace etických, právních a kybernetických rizik.

SESSION 4

17.–18. 04. 2026

Vedení připravené na budoucnost: Organizační a individuální dimenze

Jak vést tak, aby váš tým i konkurence věděly, že tempo změn určujete vy?

  • Dozvíte se, jak vyvážit operativní řízení a transformační leadership a jak prostřednictvím lidí budovat konkurenční výhodu.
  • Poznáte koncepty distribuovaného a adaptivního vedení, používané v nejagilnějších organizacích.
  • Využijete neurobiologii leadershipu a modely rozvoje manažerských dovedností na všech úrovních organizace pro urychlení změn.

SESSION 5

15.–16. 05. 2026

Lídři budují lidi: Jak vést, rozvíjet a inspirovat talenty

Jak budovat vítězné týmy zítřka ještě předtím, než se na to ostatní připraví?

  • Objevíte, jak se v éře AI mění role HR.
  • Poznáte model SCARF a koncept psychologické bezpečnosti jako základů inovativních týmů.
  • Naučíte se navrhovat strategie preskillingu, upskillingu a reskillingu pro přípravu týmu na budoucí role.
  • Pochopíte, jak employer branding a řízení hybridní práce ovlivňují retenci nejlepších talentů.

SESSION 6

12.–13. 06. 2026

Budování proklientsky orientované organizace: Jak řídit zisk skrze hluboké porozumění zákazníkovi

Jak předvídat potřeby zákazníků dříve, než je rozpozná někdo jiný, a proměnit je v tržní výhodu?

  • Naučíte se využívat neurobiologii a behaviorální ekonomii při navrhování hodnotových nabídek.
  • Poznáte pokročilé metody mapování zákaznické cesty a budování loajality založené na personalizaci.
  • Propojíte marketing a prodej v zákaznicky orientovaném modelu s využitím AI pro hyperpersonalizaci a prediktivní marketing.

SESSION 7

18.–19. 09. 2026

Ekonomika pro lídry: Tvorba hodnoty, řízení aktiv a investiční rozhodování

Jak činit finanční rozhodnutí, jež mění pravidla hry ve vašem odvětví?

  • Propojíte účetní a strategicko-ekonomický systém v rozhodovacím procesu.
  • Vyhodnotíte investice pomocí ROI, NPV, analýzy citlivosti a relevantních nákladů v dlouhodobých rozhodnutích.
  • Využijete big data a AI k předpovídání scénářů a identifikaci zdrojů trvalé hodnoty firmy.

SESSION 8

9.–10. 10. 2026

Organizace, která vítězí: Kultura, angažovanost a zvládání změn

Jak vytvořit organizaci, která se adaptuje rychleji, než konkurence stihne zareagovat?

  • Zavedete modely organizační kultury, které urychlují implementaci inovací a strategií.
  • Využijete psychologii a neurobiologii změny pro minimalizaci odporu a zvýšení adaptability.
  • Naučíte se kombinovat „hard change“ a „soft change“ při zachování dynamiky a stability v transformačních procesech.

SESSION 9

6.–7. 11. 2026

Mistrovství v cenotvorbě a nákladech: Jak zvyšovat příjmy a zároveň snižovat výdaje

Jak nastavovat ceny a řídit náklady tak, aby ostatní museli reagovat na vaše kroky?

  • Uplatníte value-based pricing, psychologii ceny a price-value corridor ve strategii marží.
  • Využijete bundling a unbundling pro maximalizaci vnímané hodnoty pro zákazníka.
  • Zavedete principy monetizace inovací, aby zákazníci byli za vaše řešení ochotni platit více.

SESSION 10

4.–5. 12. 2026

Lídr jako komunikátor a vyjednavač: Mistrovství dialogu, vlivu a tvorby hodnoty

Jak vést rozhovory, jejichž výsledkem není pouhý kompromis, ale otevření nových příležitostí a konkurenční výhoda?

  • Zvládnete harvardský model, BATNA, ZOPA a techniky anchoringu.
  • Naučíte se kombinovat přesvědčování, storytelling a argumenty založené na datech k ovlivňování rozhodnutí.
  • V rámci vyjednávacích simulací si vyzkoušíte strategie value creation a value division v mezinárodním a digitálním prostředí.

Přidejte se k Future Ready Executives a staňte se lídry, kteří tvoří budoucnost!

Be Future Ready!

Mistři v praxi – lektoři programu

Spojení akademických znalostí s přímou podnikatelskou zkušeností. Naši lektoři jsou vaši mentoři na cestě k efektivnímu lídrovi, připravenému na výzvy budoucnosti.

Vít Šubert

Vít Šubert

LinkedIn

Vít je stratég a lídr transformačních projektů s více než 25 lety zkušeností v mezinárodním byznysu po celé Evropě, především v oblasti technologií, telekomunikací a inovací. Jeho společnost Unicorn Attacks pomáhá firmám a startupům stavět disruptivní obchodní modely, hledat nové zdroje růstu a zpochybňovat zaběhlé a zastaralé status quo modely jejich klientů. Jeho práce spojuje svět velkých korporací s energií a rychlostí startupového prostředí.
Dříve vedl týmy čítající tisíce zaměstnanců v O2 Czech Republic, kde měl na starosti celou B2B divizi a byl členem ExCom top managementu, a působil jako COO pro LG Electronics CZ/SK či regionální ředitel Dell Computers pro 11 evropských zemí. Tyto zkušenosti mu umožnily rozvíjet expertizu v produktovém managementu, strategii, prodeji, marketingu a leadershipu.
Vít působil také v představenstvech a dozorčích radách firem jako LASVIT, Potten & Pannen nebo HC Sparta Praha a dlouhodobě podporuje projekty, které spojují inovace, leadership a společenský dopad. Své mezinárodní vzdělání rozšířil na INSEAD, kde absolvoval prestižní International Executive Programme.
Je známý svou schopností inspirovat lídry k odvážným změnám a pomáhat organizacím růst v době rychlých technologických inovací a změn na trhu. Jeho přístup kombinuje hluboké zkušenosti z korporátního prostředí s vášní pro podnikání, inovace a praktickou akceleraci startupů.

Martin Gajdoš

Martin Gajdoš

LinkedIn

Martin je lídr a strategický poradce, který pomáhá firmám rozvíjet jejich potenciál, růst a uspět v prostředí rychlých změn. Je zakladatelem venture builderu Stellars Ventures zaměřeného na rozvoj a transformaci firem, které chtějí posouvat hranice a nebojí se mířit „tam někam za horizont.“ Současně se jako Sales & Business Development Director podílí na budování závodu chemické recyklace odpadních plastů společnosti Mevra EcoWaste. Předtím působil na pozici Director of Strategy & Business Development v ORLEN Unipetrol, kde řídil klíčové transformační projekty v oblasti dekarbonizace, recyklace plastů a expanze na nové trhy, a jako předseda dozorčí rady společnosti Remaq se podílel na integraci největšího recyklačního podniku plastů v Česku do skupiny ORLEN.

Svou kariéru začínal v EY a KPMG, kde se věnoval forenzním analýzám, M&A a poradenství ve finančních službách. Má za sebou projekty v rámci Česka, Slovenska, Maďarska, Rakouska, Německa, Belgie a USA a zkušenosti z multikulturního prostředí, zejména v energetice a finančním sektoru.

Martin je známý svým holistickým přístupem k exekuci strategie, podporou týmové motivace a odvahou hledat řešení i těch nejnáročnějších výzev. Je aktivním členem mezinárodní asociace ACCA a vzdělání získal na University of Birmingham a Masarykově univerzitě. Věří, že kdo chce zapalovat druhé, musí sám hořet – a právě tuto energii přináší do spolupráce s lídry a týmy.

Ivana Šedivá

Ivana Šedivá

LinkedIn

Ivana má téměř 30 let zkušeností z exekutivního vedení velkých mezinárodních firem. Působila jako členka boardů ve společnostech Johnson & Johnson, McDonald’s, Tesco, Ahold Delhaize a OBI Group, kde řídila rozsáhlé transformační projekty a marketingové strategie. Její role měly český, slovenský i mezinárodní dosah.
V posledních letech působí jako nezávislá členka správních rad (např. COLOGNIA, Czechitas Foundation) a advisory boardů (AI dětem, University of New York in Prague) a mentoruje lídry i startupy po celém světě – dohromady jich podpořila už téměř 1000. Je certifikovanou mentorkou Google for Startups (včetně programů Founder’s Lab, OKR a Storytelling Lab) a spolupracuje s akcelerátory jako Startup Yard nebo Czech Crunch. Získala ocenění Top Rating Mentor Award a v roce 2024 byla vyhlášena jako LinkedIn Top Voice in Public Speaking.

Je vyhledávanou keynote řečnicí a koučkou, učí public speaking a podporuje diverzitu a rozvoj talentů (mj. prostřednictvím spolupráce s Czechitas). Zaměřuje se na témata leadershipu, růstu firem, strategických změn a komunikace – včetně umělé inteligence, firemní kultury, značky a marketingu.

Ivana vystudovala umělou inteligenci na FEL ČVUT (Ing., CSc.), speciální studium žurnalistiky na Univerzitě Karlově a získala titul MBA na programu RIT/USBSP s profesory z předních amerických univerzit. Neustále se vzdělává, naposledy absolvovala v roce 2024 executive programy na MIT Sloan School of Management.

David Vrba

David Vrba

LinkedIn

Davidovým posláním je inspirovat lidi k tomu, aby co nejčastěji dělali vědomá rozhodnutí. Má rozsáhlé zkušenosti z mezinárodního byznysu – působil ve společnostech jako 3M nebo ERSTE Group, kde zastával manažerské role až po pozice CHRO a CEO. Vedl také start-upy a podílel se na mnoha vzdělávacích projektech. Dnes působí jako transformační kouč a mentor a je velkým propagátorem vědomého leadershipu.

Jeho vášní je téma „midlife“ a zdravá dlouhověkost. Je absolventem MEA a zakladatelem iniciativy Modern Midlife Mentors, první školy vědomého midlife v Česku. O principech moderního midlifera nejen mluví, ale také je žije – hledá si vlastní cestu, učí se ze svých chyb a ukazuje, jak může být tato životní fáze zdrojem energie a inspirace.

David věří v sílu dobrého rána, pravidelný pohyb a malé každodenní rituály, které podporují vitalitu a jasnost mysli. Miluje procházky Stromovkou a sleduje její proměny v průběhu roku – právě tam často čerpá inspiraci pro svou práci s jednotlivci i týmy.

Radek Špicar

Radek Špicar

LinkedIn

Radek Špicar je viceprezident Svazu průmyslu a dopravy ČR pro hospodářskou politiku a export a bývalý viceprezident BusinessEurope. V minulosti působil jako ředitel Aspen Institute Prague, člen managementu společnosti Škoda Auto, kde zastával pozici ředitele vnějších vztahů. Byl také náměstkem místopředsedy vlády pro ekonomiku.
Přednáší na Institutu ekonomických studií Fakulty sociálních věd Univerzity Karlovy a na Diplomatické akademii Ministerstva zahraničních věcí. Osm let byl předsedou správní rady Vysoké školy uměleckoprůmyslové v Praze a členem Corporate Council nadace Forum 2000.

Dlouhodobě se věnuje tématům, jako je ekonomická diplomacie, společenská odpovědnost podniků, kulturní a kreativní průmysl či spolupráce veřejného a soukromého sektoru.

Absolvoval Univerzitu Karlovu a University of Cambridge.

Paulina Mazur

Paulina Mazur

LinkedIn

Paulina je konzultantka v oblasti HR, firemní kultury a komunikace napříč generacemi. Věří, že HR znamená především lidské vztahy – protože bez skutečných vztahů, jasné komunikace a kultury založené na důvěře nelze budovat úspěšný byznys. Její vášní je transformace firemní kultury a budování opravdového zapojení zaměstnanců.
Pomáhá firmám rozvíjet dialog, posilovat dopad leadershipu a tvořit prostředí, kde lidé všech generací mohou pracovat s respektem, smyslem a nasazením. Navrhuje HR strategie v souladu s obchodními cíli, vede workshopy, webináře, facilituje týmové procesy a přednáší na postgraduálním a MBA studiu.
Do roku 2018 byla členkou představenstva společnosti BIGRAM, kde rozvinula dva mezinárodní programy propojující mladé talenty se světem zaměstnavatelů (GMC Poland a Enactus). V letech 2021–2024 působila jako manažerka firemní kultury ve společnosti ORLEN Unipetrol v České republice. Od roku 2019 vede vlastní poradenskou a vzdělávací praxi, kde spolupracuje s předními firmami z oblastí FMCG, farmacie, IT, bankovnictví a financí.

Matej Bošňák 

Matej Bošňák 

LinkedIn

Matej je zkušený lídr v oblasti financí a auditu s více než 25 lety praxe v mezinárodních poradenských firmách a korporacích. Po studiu technické kybernetiky na Žilinské univerzitě začal svou kariéru v IT, brzy však zakotvil ve světě poradenství – v roce 1994 nastoupil do Coopers & Lybrand (později PwC) a následně přešel do Ernst & Young (EY), kde se v roce 2006 stal partnerem. Po návratu z dvouletého sabbaticalu, během něhož působil jako lektor v britské vzdělávací instituci BPP, vedl od roku 2014 ako Vedúci partner spoločnosť EY na Slovensku a  tým transakčního poradenství v  až do roku 2020.

V letech 2021-2024 zastával pozici ekonomického ředitele Slovenského národného divadla (SND). Současně působí v orgánech významných firem – je předsedou dozorčí rady ESET, s.r.o., členem dozorčí rady ČSOB, a.s.a dříve působil také v dozorčí radě I.D.C. Holding.  V súčasnosti pôsobí ako manažér vzdelávania a rozvoja ľudských zdrojov v spoločnosti Slovenské elektrárne, a.s.

Tomáš Braverman

Tomáš Braverman

LinkedIn

Přes 15 let žije e-commerce a online byznysem. Po zkušenostech ve vedení Internet Retail se v roce 2013 postavil do čela Heureky, kterou za 10 let proměnil v lídra e-commerce v CEE. Od loňska šéfuje Slevomat Group – největšímu marketplace se zážitky a cestovními nabídkami v Čechách a na Slovensku. Když zrovna neřídí velké projekty, moderuje podcast, kde zpovídá zajímavé osobnosti digitálního světa, nebo mentoruje a sdílí svoje jedinečné know-how.

Pavlína Louženská

Pavlína Louženská

LinkedIn

Pavlína se věnuje trendům – její trendforecastingové agentura TrendBrews pracovala třeba pro Tatra Banku nebo IKEA. Pavlína je součástí komunity mezinárodních trendspotterů Culture Connectors. Je hlavní mentorkou Google for Startups pro Evropu, Afriku a Blízký východ a v mnoha dalších akcelerátorech, kde se věnuje rozvoji technologických startupů. Je v Advisory Boardu různých technologických firem a nadací – včetně Nadace Independent Press nebo Nekrachni. Její newsletter o trendech a technologiích pavlinaspeaks.substack.com odebírá více než 12 000 lidí a Substack ho zařadil mezi Top50 Rising in Business globálně. Její predikce budoucnosti publikovali Wired, ELLE nebo TED. Za svojí práci v minulosti získala několik ocenění, včetně European Citizen’s Prize, které uděluje Evropský Parlament. 

Jakub Kolesa

Jakub Kolesa

LinkedIn

Jakub je generálním ředitelem Fortuna Entertainment Group, největší středoevropské sázkové společnosti, a zkušeným lídrem s více než 30 lety praxe v mezinárodním byznysu. Více než deset let působil ve společnosti Mars/Royal Canin, kde řídil trhy v Česku a na Slovensku, ve Velké Británii a Irsku a následně v Rusku a Bělorusku; jako Global Strategy Director v Mars Petcare se podílel na tvorbě a implementaci globálních strategií napříč regiony. Dříve vedl také Jacobs Douwe Egberts (Douwe Egberts, Pickwick) a působil v Gillette a Scandinavian Tobacco Group. V roce 2023 založil vlastní praxi Co.lesa Consulting se zaměřením na strategické změny, digitální transformaci a budování značek.

Je absolventem The Open University (MBA) a držitelem certifikátů z MIT, Harvard Business School a Center for Creative Leadership. Je známý jako hodnotově orientovaný lídr, který doručuje dlouhodobý dvouciferný růst, převádí strategii do exekuce napříč multi-site a maticovými organizacemi a staví datově řízené, spolupracující týmy. Mezi jeho konkrétní výsledky patří vybudování D2C platformy s organickým dosahem 2 milionů uživatelů měsíčně.

Petr Šmíd

Petr Šmíd

LinkedIn

Petr je investičním partnerem v Rockaway Ventures, investiční divizi spadající pod Rockaway Capital, která se zaměřuje na investice do transfromativních technologií v čele s AI.
Jeho práce spočívá v pomoci ambiciózním zakladatelům škálovat jejich společnosti od seed fáze přes Series A až po další kola, s cílem umístit startupy z CEE regionu na globální scénu.
Před nástupem do Rockaway strávil Petr více než deset let ve společnosti Google, kde vedl některé z nejvýznamnějších produktových uvedení firmy v regionu. Řídil spuštění služeb Google Pay a Google Assistant ve více než deseti zemích CEE, čímž dokázal, že region může určovat globální standardy adopce a růstu. Zároveň rozšířil B2B reklamní byznys Googlu desetinásobně, čímž umožnil digitálním firmám z CEE expandovat na mezinárodní trhy.

Na začátku své kariéry působil Petr ve společnosti McKinsey & Company v Evropě, na Blízkém východě a v Africe, kde radil předním bankám, zdravotnickým organizacím a technologickým firmám v oblasti obchodní strategie, růstu a provozu. Jeho kombinace zkušeností z poradenství, velké technologické firmy a venture kapitálu mu dává jedinečnou perspektivu na škálování podniků a budování konkurenční výhody na mezinárodních trzích.

Dnes ve společnosti Rockaway Capital Petr využívá toto zázemí k podpoře vizionářských podnikatelů a provází je výzvami raného růstu. Je odhodlán proměnit region CEE ve zdroj globálně uznávaných technologických lídrů.

Kristin LaRonca Parpel

Kristin LaRonca Parpel

LinkedIn

Kristin je executive coach a konzultantka leadershipu s více než 25 lety byznysových zkušeností. Vede vlastní společnost KLP Coaching, která nabízí individuální koučink a týmové programy zaměřené na leadership, týmovou dynamiku a mentoring. Kristin také vystupuje na konferencích, moderuje panelové diskuse a hostuje podcasty. Jejím posláním je propojovat se s lidmi a pomáhat jim objevovat, co je skutečně motivuje. V tomto procesu pomáhá svým klientům nejen najít jejich vášeň, ale také vést ostatní autentickým a smysluplným způsobem.

Kristin je členkou řídícího výboru a mentorkou v mentoringovém programu pro ženy Equilibrium (organizovaném Britskou obchodní komorou), stejně jako mentorkou v programu EWOB (European Women on Boards) a mezinárodní mentorkou programu My Odyssey. Od začátku války na Ukrajině také mentoruje vysídlené ukrajinské profesionály, v naději, že jim pomůže najít smysluplnou práci v zahraničí.

Kristin byla rovněž členkou corporate council Nadace Forum 2000 Václava Havla a členkou poradních rad UNICEF a Anglo American University.

Než se stala executive coachem, strávila více než deset let v exekutivních vedoucích rolích v reklamním průmyslu – v Praze (jako generální ředitelka Wundermanu) a v New Yorku (jako Global Director of Marketing Services v Euro RSCG Worldwide). Tyto zkušenosti v ní probudily zájem o lidskou dynamiku a její význam pro úspěch či neúspěch týmů. Její koučovací praxe byla vybudována na rozmanitých byznysových zkušenostech, vysokoškolském studiu psychologie, kontinuálních kurzech koučinku a její čisté lásce a vášni pro hledání toho nejlepšího v každém, koho potká.

Mezi její dlouhodobé klienty patří společnosti jako Google, Deloitte, Lego, T-Mobile, ČEZ, Česká spořitelna, Volvo, Edwards a White & Case.

Máte zájem o registraci?

Vyplňte níže uvedený formulář a rezervujte si místo se závazkem úhrady.

Cena: 230 000 CZK 

Základní fakta:

  • Začínáme v listopadu 2025 v Praze.

  • Roční program s pauzou během letních prázdnin nabízí intenzivní rozvoj na nejvyšší úrovni.

  • Součástí kurzu je 12 intenzivních setkání (10 standardních + 2 speciální), vedených špičkovými odborníky a zaměřených na strategické řízení, leadership a inovace.

  • Získáte exkluzivní přístup na vybrané prestižní akce Forbesu a MIT Sloan v Česku a na Slovensku – například Lepší Česko, Forbes Business Fest, Forbes Women’s Summit a další.

  • V rámci programu obdržíte také roční předplatné uznávaných magazínů – tištěnou verzi MIT Sloan Management Review a Forbesu (v české/slovenské verzi), včetně plného online přístupu ke všem článkům, studiím a analýzám.

  • Absolventi programu se automaticky stávají doživotními členy našeho alumni networku. Ten nabízí přístup k unikátním nabídkám, slevám, uzavřeným akcím a cenným networkingovým příležitostem.

    Sledujte aktuální novinky o programu a také aktivity iLead Institute – jsme tu pro vás na LinkedInu.

    Zanechte nám svůj e-mail a obdržíte brožuru o programu Future Ready